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Vos besoins

Vous souhaitez optimiser vos processus clés, établir un plan d'actions réaliste et mobiliser l'intelligence collective de vos équipes. Vous aspirez à intégrer la digitalisation et des technologies de pointe pour faire face aux défis actuels, qu'ils soient humains, climatiques ou technologiques.

Pour qui ?

Le programme CAP IMPACT est spécifiquement conçu pour les PME manufacturières wallonnes (10 à 100 employés) disposant d'une santé financière solide. Il s'adresse aux entreprises prêtes à investir du temps et des ressources humaines dans l'adaptation stratégique et opérationnelle.

Ce que CAP IMPACT propose

CAP IMPACT offre un parcours structuré vers la transformation industrielle :

• Une approche globale et éprouvée, basée sur l'accompagnement d'une quinzaine d'entreprises en 2024.
• Un accompagnement personnalisé de 12 à 18 mois, assuré par des experts qualifiés.
• Une impulsion stratégique favorisant une transition vers l'Industrie 5.0, réduisant les temps, les coûts et les risques.

CAP IMPACT vous aide à relever vos défis et à évoluer vers une compétitivité accrue et une excellence opérationnelle durable.

Les 3 phases de CAP IMPACT

01. CAP IMPACT ROADMAP 

Objectif : Structurer une vision claire et un plan d’action stratégique

• Clarté sur le niveau d’excellence opérationnelle, numérique et éco conception.
• Etablir un plan d’action à court, moyen et long terme.
• Mise en relation avec le réseau du Pôle MecaTech.
• Référencement d’experts métiers qualifiés et adéquats avec une fiche projet.
• L’ambition est d’embarquer directement dans le CAP IMPACT Fondations.

Modalités : 

• 10 jours d’expertise sur 3 à 6 mois.
• Valeur marché : 12.000€ HTVA.
• Taux de subsidiation : 70% public et 30% de part privée.
• Entreprise non membre : 3.600€ HTVA (paiement en 2x : 1.800€ HTVA par échéance).
• Entreprise membre (10% de réduction) : 3.240 € HTVA (étalement à convenir).
   

02. CAP IMPACT FONDATIONS

Objectif : Unir les équipes et optimiser les processus pour des transformations réussies : analyse fonctionnelle et quick wins

• Suite du CAP IMPACT Roadmap.
• Fédérer et embarquer les équipes autour d’une dynamique commune.
• Renforcer les leviers humains, souvent décisifs dans la réussite du changement.
• Optimiser et renforcer les processus pour créer un environnement favorable à la transformation.
• Cibler les investissements clés, en s’appuyant sur des analyses fonctionnelles pour maximiser l’impact des outils et du capital humain.

Modalités : 

• 23 jours d’expertise sur 12 mois.
• Valeur marché : 27.600€ HTVA.
• Taux de subsidiation : 65% public et 35% de part privée.
• Entreprise non membre : 9.660€ HTVA (paiement en 4x : 2 415€ HTVA par échéance).
• Entreprise membre (10% de réduction) : 8.700€ HTVA (étalement à convenir).

03. CAP IMPACT PERFORMANCE

Objectif : Assurer l’ancrage et l’amplification des avancées réalisées 

• Suite du CAP IMPACT Fondations.
• Ancrer durablement les transformations engagées.
• Soutenir les équipes dans la mise en œuvre opérationnelle.
• Activer des expertises concrètes et ciblées.

Modalités : 

• 23 jours d’expertise sur 12 mois.
• Valeur marché : 27.600€ HTVA.
• Taux de subsidiation : 50% public et 50% de part privée.
• Entreprise non membre : 13.800€ HTVA (paiement en 4x : 2 415€ HTVA par échéance).
• Entreprise membre (10% de réduction) : 12.420€ HTVA (étalement à convenir).

CAP IMPACT, une démarche éprouvée ! 

Au cours de la première édition de CAP IMPACT, 14 entreprises ont bénéficié du programme. 

Découvrez les témoignages de quatre d'entre elles, qui mettent en avant la qualité de l'accompagnement et les effets positifs du programme sur leur transformation.

Parcourez les images pour explorer leurs retours d'expérience.